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张华自担任浙江石油东阳分公司片区经理以来，在疫情防控、经营管理、队伍建设等多方面工作中充分发挥党员干部的先锋模范作用。作为一名党员干部，张华注重为群众勤勉办事、在岗位立身为旗，并且做到了日常工作有“重心”、活动大考有“信心”、平凡岗位有“初心”，多次被评为省分公司先进个人。

日常工作有“重心”

作为片区经理，张华时刻关注着经营压力和市场竞争的形势，带领员工打起百分百的精神，积极开展形势任务教育。他主动开展5公里商圈走访，带领员工走出去营销，变“坐商”为“行商”，向站外要销量。针对点对点竞争站开展会员日持卡优惠活动、扑下身子走到基层油站指导做好周六充值666活动，“网状”铺开营销锁定汽油零售销量。同时，他还持续抓好疫情防控举措，落实高风险作业“审批关和监护关”，开展隐患整改“回头看”工作，筑牢安全生产防线。在HSE考核排名中，东阳片区表现突出，排名分公司前列。

活动大考有“信心”

在面对“加油站服务提升百日竞赛”活动和易享节活动的极大考验时，张华当好营销管理大考的“排头兵”，未雨绸缪、提前谋划，通过设定专项考核竞赛、打造片区核心门店、组建服务示范队等举措，强化员工综合业务水平提升，提升加油站基础管理水平，提升销量。经过不懈的努力，东阳公司荣获省公司易享节十强片区、浙江石油“加油站服务提升百日竞赛暨打造高质量片区优胜支公司”等荣誉称号。

平凡岗位有“初心”

除了工作上的成绩，张华还注重为群众勤勉办事、在岗位立身为旗，在工作和生活中严格要求自己，廉洁自律，处处起到了模范带头作用。同时，他积极落实谈心谈话制度，定期或不定期到基层油站参加站务会议，与员工面对面进行交流，了解基层员工的思想、工作、生活状况，开展形势任务教育，分析当前的经营形势以及企业发展规划，给员工吃下“定心丸”，提升基层队伍稳定。

张华在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，展现了一名党员就是一面旗帜的先锋模范作用。他的成功经验也为身边的党员树立了榜样和引领，相信在他的带领下，东阳片区一定会取得更加辉煌的成绩。

（金浩阳）